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                                                【精益工具】单元生产

                                                标杆精益2019-01-15 03:01:43

                                                单元生产(cell production)是精益生产的一个模块。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一,为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境下的生产线几乎比流水线效果还好,因此被誉为“看不见的传送带”。


                                                  单元生产是指一种精益生产方式,通过此手段,公司可以尽可能小的成本来制造出一系列的满足顾客需要的产品。在CELL化生产中,设备和厂房被以特定的顺序安排,通过这种安排,材料和零件能够以最小的搬运或延误完成流程。


                                                  单元生产是精益生产方式中最主要的组成部分,精益生产方式是有利润地生产出满足顾客要求的各种产品的主要方法。精益生产方式通过减少生产中的浪费使得公司更加先进和更加有竞争力。这里指的浪费特指生产过程中额外的﹐在成品中没有丝毫价值体现的任何部分。


                                                  单元生产的名字来源于单词“CELL”,精益生产CELL由生产流程中按设备排列的人力、设备以及工作站等组成﹐所有这些都是为?#36865;?#25104;流程或流程的一段所要求的。譬如:如果某个特殊的产品需要在钻孔和最终完成前进行切割,CELL化就包含着完成按照此顺序安排的设备。

                                                 



                                                单元生产优点:


                                                  ? 1. 减少生产过程中的颇有耗费的搬运和等待

                                                  2. 缩短产?#26041;?#26399;,这将符合顾客的需要并且尽早使公司在产品中的投入得?#20132;?#25253;;

                                                  3. 节约工厂的空间,使其能被用于其它有附加价值的目的;

                                                  4. 通过加强对制约低库存生产的问题的有效解决,使得公司得以?#20013;?#21457;展。

                                                  作为公司的雇员的你?#27492;擔珻ELL化生产?#19981;?#26377;所帮助。通过提升公司的竞争力,将会提高你工作的可靠性。另外,?#19981;?#20351;得每天的生产工作更加顺畅:

                                                  1. 消除了过量生产而出现的混乱;

                                                  2. 减少了搬运以及不必要的管控及处理问题的时间;

                                                  3. 减少完成流程所需要的步骤;

                                                  4. 使因为机故而导致的延误更加突出;


                                                  特点:


                                                  1 复古,反“分工理论”。按亚当·斯密的劳动分工论,“分工越细,效率越高”,越能获得规模经济效益。而cell line 则反其道而行之,让作业员工作内容复杂化。

                                                  2 小型化,少人化。一条cell line 一般只有4 ~6 人,线体长度在6~8m 。

                                                  3 工位间取消传送带,采用手工搬运或其他简易方法(如滑道) 。

                                                  4 作业员由“专能工”向“多能工”转变。并?#20197;?#32452;内可以进行岗位?#21482;?以培养“一专多能”的员工,增强人员调配的灵活性。

                                                  5 机械化和自动化水平不高。cell line 主要是手工作业,在必要时才使用机械设备。而为了配合手工操作,一般选择自动化程度低的设备。


                                                 


                                                ? ???三种类型


                                                  1、屋台式


                                                ? ??定义?#20309;?#21488;式单元生产线指的是一个作业员拥有一条完整的生产线 

                                                 作业方式:一?#36865;?#32467;

                                                  生产布局:U型布局,可以缩短员工从最后一个工序走到第一个工序的距离,减少员工空走浪费。

                                                  物料流动:单件流

                                                  优点:平衡率100%

                                                  缺点:设备投资大;对员工技能要求高


                                                  2、逐兔式


                                                  定义:逐兔式仍然采用一?#36865;?#32467;式作业,但是多人共用一条生产线,作业并不进行工序?#25351;睿?#32780;是你追我赶得进行作业。

                                                  作业方式:一?#36865;?#32467;

                                                  生产布局:U型布局

                                                  物料流动:单件流

                                                  优点:设备投资少;

                                                  缺点:生产线平衡?#36824;?#39640;,做的快的人会受制于做的慢的作业员;对作业员技能要求高。


                                                  3、?#25351;?#24335;


                                                  定义:与逐兔式不同的是,部分放弃了一?#36865;?#32467;式作业,将一个完整的工艺流程由几个作业员共同完成。

                                                  作业方式:分工作业+相互协助

                                                  生产布局:U型布局物料流动:单件流

                                                  优点:设备投资少;对员工技能要求低;

                                                  缺点:生产线平衡?#36824;?#39640;。


                                                来源 精益生产俱乐部

                                                [标杆精益]杂志第367期-单元生产线的站立作业改善

                                                丰田绝密资料:单元生产线设计1-整流化系列03 干货-154

                                                招聘信息
                                                广东名门锁业有限公司(中山)招聘IE工程师3名,大学专科以上,机械相关专业,改善工作经验5-10年。在现场改善方面方面是行家,以项目制推进改善。电话0760-22106242(简历发到[email protected]


                                                【广东精益管理研究院】

                                                2016.6.12


                                                点击报名中国精益生产第一课:《丰田精益生产考察?#34892;?#29677;》第115期火热报名?#23567;?/strong>

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